Creatividad, innovación y la necesidad de convertir las empresas en estructutras más planas

Ya os hemos hablado en otras ocasiones de empresas que apuestan por la horizontalidad de sus plantillas y la democratización en la toma de decisiones. Gary Hamel es un experto de esto y en su libro “El futuro del managment” nos presenta tres empresas de las grandes que siguen apostando por estas prácticas: Google, Goretex y Whole Food. Lo que cuenta en su libro no tiene desperdicio. Explica cómo se pueden convertir estas ideas etéreas en acciones concretas y tangibles en la gestión empresarial.
 

Hoy os acercamos otra organización que también trabaja en esta línea, VALVE, una empresa dedicada a la creación de videojuegos, puntera en su sector. Os dejamos aquí su manual de acogida. Sólo con leer su epígrafe nos podemos hacer una idea de las prácticas y la cultura que se respira.
 

manual acogida valve

VALVE

El libro de bolsillo para los nuevos empleados

“Una aventura valiente de saber qué hacer cuando nadie te dice qué hacer”

 
En Humanlab, que trabajamos para fomentar la creatividad y la innovación de las organizaciones, creemos en la delegación de la toma de decisiones hasta el último nivel, en hacer planas las organizaciones y repartir el poder de decisión y acción a todos los puestos. Sólo con un alto nivel de identificación y compromiso podemos conseguir plantillas con iniciativa y creatividad, plantillas que piensen en nuevas posibilidades y en nuevas ideas todos los días en sus puestos. Sin entusiasmo y sin compromiso no hay creatividad y dejar participar al empleado de la empresa creemos que es el mejor camino, encontrado hasta el momento, para hacer sentir al empleado la empresa como suya.
 
Escoger los proyectos en los que quieres participar, crear nuevos proyectos si ves que hacen falta en la organización, configurar tu mesa de trabajo donde te sientas más cómodo o seleccionar a las personas con las que quieres trabajar son algunas de las prácticas que en VALVE se estilan. Echadle un vistazo a su manual de acogida, ¿a qué motiva la propuesta?
 

 

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Se busca: Director de RRHH, Director de Comunicación y Director Financiero para grupo educativo

Hola a todos,

 

Desde Humanlab estamos trabajando para reclutar 3 perfiles directivos para un grupo de colegios de prestigio en la zona Norte de madrid.

 

Buscamos los siguientes perfiles:

 

1. Director de Comunicación


2. Director/a corporativo de RRHH


3. Director/a corporativo financiero.

 

 

A continuacion os describimos el perfil de cada puesto y los requisitos

 

 

1. DIRECTOR/A DE COMUNICACIÓN

Funciones:

  • Establecimiento de las políticas comunicativas del Grupo de acuerdo con la estrategia.
  • Definición de los planes estratégicos de comunicación y los planes operativos.
  • Coordinación de la elaboración, redacción, publicación y envío de medios escritos; mailing, publicaciones y folletos informativos para los grupos de interés.
  • Mantenimiento y actualización de la Página Web del grupo.
  • Atención personalizada a los padres, proveedores, prescriptores, etc, para mantener una comunicación fluida y una atención adecuada hacia ellos.
  • Comunicación interna
  • Publicidad y organización de eventos
  • Creación, seguimiento y mantenimiento de la red de relaciones institucionales del Colegio y redes sociales.
  • Cuidado de la imagen y seguimiento de la reputación de la empresa en Internet.
  • Funciones específicas como miembro del Equipo Directivo:

– Diseño y seguimiento del Plan Estratégico.
– Definición de políticas y objetivos del Centro.
– Diseño, revisión y seguimiento de los procesos.
– Planificación y optimización de los recursos necesarios para el buen funcionamiento y desarrollo de la organización.
– Distribución de la carga de trabajo entre los equipos y seguimiento del trabajo realizado.
– Fomento y transmisión del compromiso colectivo y de sentimiento de pertenencia e impulso del trabajo en equipo.

Requisitos:

Formación académica universitaria en ciencias humanas, psicología, periodismo, ciencias de la información y comunicación audiovisual.
Formación específica. Master en Marketing y Comunicación.
Experiencia mínima de tres años en puestos de responsabilidad en materia de comunicación. Valorable experiencia en sector educativo o afín.

 

Idiomas:
Nivel alto de inglés. Valorable nivel medio de alemán.

 

Informática:
Conocimientos de Office, programas de edición de imágenes y vídeo y publicaciones.

 

2. DIRECTOR/A FINANCIERO/A

Funciones:

  • Diseño de la estrategia financiera de la empresa: fijación de tarifas, asesoramiento sobre viabilidad de nuevas contrataciones o inversiones y proyectos.
  • Contratación y negociación con proveedores de servicios buscando la mejor relación calidad/precio.
  • Coordinación de la contabilidad, el control de gestión y la tesorería.
  • Dirección, desarrollo y supervisión de los procesos administrativos relacionados con el área financiera.
  • Control de los flujos de dinero.
  • Coordinación del inventario, control y reposición de equipamiento del centro.
  • Relación con entidades financieras.
  • Contacto y control del Asesor Fiscal y de la contabilidad externa.
  • Funciones específicas como miembro del Equipo Directivo:

– Diseño y seguimiento del Plan Estratégico.
– Definición de políticas y objetivos del Centro.
– Diseño, revisión y seguimiento de los procesos.
– Planificación y optimización de los recursos necesarios para el buen funcionamiento y desarrollo de la organización.
– Distribución de la carga de trabajo entre los equipos y seguimiento del trabajo realizado.
– Fomento y transmisión del compromiso colectivo y de sentimiento de pertenencia e impulso del trabajo en equipo.

 

Requisitos:

Formación superior en finanzas, completada con formación de postgrado en contabilidad, dirección financiera o MBA.
Experiencia previa de 3 años en empresa de auditoría externa o departamento de contabilidad y control de gestión. Posición de Dirección tocando el área de finanzas, fiscalidad o controlling.
Valorable experiencia en sector educativo o afín.

 

Idiomas:
Nivel alto de inglés.

 

Informática:
Conocimientos de Office y programas específicos de contabilidad y control de gestión.

 

3. DIRECTOR/A DE CALIDAD Y RRHH

Funciones:

  • Elaboración de políticas de Recursos Humanos, ajustadas a la estrategia y negocio de la empresa.
  • Diseño y gestión de políticas de selección, evaluación, retribución, formación, desarrollo, promoción, desvinculación y administración de la plantilla.
  • Diseño y gestión de la calidad y los de certificación.
  • Gestión y custodia de la documentación laboral.
  • Gestión de la prevención de riesgos laborales.
  • Coordinación de la comunicación y relación con los comités de empresa.
  • Gestión de los programas de conciliación familiar.
  • Funciones específicas como miembro del Equipo Directivo:

– Diseño y seguimiento del Plan Estratégico.
– Definición de políticas y objetivos del Centro.
– Diseño, revisión y seguimiento de los procesos.
– Planificación y optimización de los recursos necesarios para el buen funcionamiento y desarrollo de la organización.
– Distribución de la carga de trabajo entre los equipos y seguimiento del trabajo realizado.
– Fomento y transmisión del compromiso colectivo y de sentimiento de pertenencia e impulso del trabajo en equipo.

Requisitos:

Titulación universitaria Superior preferentemente psicología, derecho, económicas, administración de empresas.
Formación complementaria en psicología de las organizaciones, técnicas de gestión de recursos humanos, dirección de RRHH, legislación laboral, mercado de trabajo.
Experiencia mínima de 3 años en puestos de responsabilidad en materia de RRHH. Valorable experiencia en sector educativo o afín.

 

 

Idiomas:
Nivel alto de inglés.

 

Informática:
Office, software de gestión de RRHH.

 

Si cumples los requisitos de alguno de los puestos y deseas formar parte de un equipo jóven, dinámico e innovador envía tu CV a schoolselection@yahoo.es

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Conferencia sobre el Directivo-Coach en Expoelerning

Los próximos días 22 y 23 de febrero tendrá lugar la feria de Elearning y Dirección de Personas en el IFEMA de Madrid. Dentro de las jornadas de conferencias, CochesGroup, grupo de trabajo y estudio sobre el coaching empresarial al cual pertenecemos, dará una conferencia a cerca de la posibilidad de combinar las funciones de dirección y coaching en el rol del Director.


La conferencia tendrá lugar el 23 por la tarde de 16.00 a 18.00. Aquí os dejamos el contenido de la charla. Estáis tod@s invitad@s, ¡la entrada es gratuita!

“Directivo y Coach ¿Realidad o utopía?:
La Dirección Interactiva”
Por CoachesGroup

Contenido:


“La Dirección Interactiva” consiste en un nuevo estilo de Dirección que utiliza las técnicas de Coaching en la actividad directiva.
Este nuevo estilo supone para el directivo una nueva forma de relacionarse que hace frente a los retos del mañana obteniendo equipos compactos, comprometidos y compenetrados, capaces de innovar y contribuir así al éxito de nuestras organizaciones.


La exposición tendrá lugar en un Panel de Expertos con los siguientes temas y participantes:
1. Origen del Coaching como estilo directivo. El nacimiento de la Dirección Interactiva. Juan Valera Mariscal.
2. Diferencias y concordancias entre Directivo y Coach. Ernesto Herrero Cambero.
3. Principios específicos nacidos del ejercicio del Coaching en los que se basa la Dirección Interactiva. Tomás Álvarez García.
4. La práctica de la Dirección Interactiva: Actuación de un directivo con el nuevo estilo. Coordinado por Cristina Rodríguez.


Dirigido a:


• Empresarios que aprecian la ventaja competitiva que supone contar con directivos que ejercen el rol de Coach con sus colaboradores
• Directivos que desean formarse para ello
• Directores de RR.HH. y/o de Desarrollo Organizacional que necesiten actualizar sus
• conocimientos de Coaching ejecutivo
• Profesionales y Consultores que precisen desarrollar las habilidades del Coaching en su
actividad diaria

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